关键成功因素：

1. 经验丰富的团队：医药项目管理需要一个高效的团队，团队成员要具备丰富的医药行业经验和专业知识，能够有效地协作完成项目任务。

2. 清晰的项目目标和计划：项目团队需要明确项目的目标和关键里程碑，并制定详细的项目计划，确保项目按时按质地完成。

3. 良好的沟通与协作：在医药项目管理中，团队成员之间需要及时、有效地进行沟通，建立良好的合作关系，确保项目进展顺利。

4. 风险管理：医药项目涉及到许多风险因素，包括技术、市场、法律等方面的风险。九游会j9官方登录入口九游会网址jn109以为：项目经理需要积极管理风险，制定风险应对计划，减少风险对项目的影响。

实践方法：

1. 制定详细的项目计划：在项目启动阶段，项目团队需要制定详细的项目计划，明确定义项目目标、任务分工、资源分配等，确保项目顺利进行。

2. 落实项目管理工具：使用项目管理工具可以帮助团队更好地组织和监控项目进度，如甘特图、里程碑计划表等工具可以有效地帮助团队管理项目。

3. 定期召开会议：定期召开项目会议可以促进团队成员之间的沟通与协作，及时解决项目中出现的问题，确保项目按计划进行。

4. 不断学习与改进：医药行业发展迅速，项目管理方法也在不断演进。项目团队需要保持学习的态度，不断改进项目管理方法，适应行业变化。

在医药项目管理中，关键成功因素和实践方法的有效应用对项目的成败至关重要。j9九游会登录入口首页九游会网址jn109说：只有具备经验丰富的团队、清晰的目标计划、良好的沟通协作和风险管理，才能确保医药项目取得成功。